打造高效组织的工作流程标准化之道

为了进一步规范项目管理人员实操流程，优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果，裕峰环境于2023年7月24日下午举办了项目管理人员标准化培训，此次培训由品质检查负责人潘伟忠担任培训讲师，各项目管理人员到场参会。

会上，潘总指出，建立标准化是为了达到以下四个目的：加强技术储备、提高工作效率、防止问题再发、加强教育训练。标准制定要设置周期时间、作业程序和机动力量，达到可实现、可操作性，并以结果为导向，直接面对目标，将原因和结果准确、量化地表述出来，最终实现标准的可持续优化。

现场照片

他以海盐环卫、凤鸣环卫等项目为例，详细阐述了推行标准化前后的变化，让项目管理人员直观、清晰的感受到标准化的优势。会议最后，他指出，目前我们公司的标准化推进已经进入第二阶段，依托第一阶段理论学习的成果，在第二阶段我们要以测量分析改进的工作思路为导向，研究一线作业标准化的优化方案，这是裕峰新阶段的课题，也是每一位管理人员的课题。